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Formação Presencial »

Balanced Scoredcard

Balanced Scoredcard

Data
-
23 e 24 de outubro/2017.

Objetivos

- Identificar as componentes do Modelo do BSC;

- Identificar as componentes do Modelo do BSC;

- Articular os diferentes componentes do BSC;

- Adquirir conhecimentos para uma eficaz construção do BSC;

- Identificar os aspetos críticos;

- Gerir, monitorar e avaliar a performance.



Destinatários
- Profissionais que com responsabilidades de controlo de atividades e/ou análises de gestão.

Duração
- 14h.

Forma de Organização
- Presencial.

Programa

1. Gestão estratégica e Balanced Scorecard

2. Contexto da Organização e identificação da Proposta de Valor

3. O desenho do Mapa da Estratégia

4. Indicadores, Metas e Iniciativas

5. Monitorização do Balanced Scorecard

6. Estratégia e Recursos Humanos

Local
- Lisboa.

Horário
- Laboral.

Valor

- 195€ + IVA

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